¿Por qué es importante el liderazgo y la humanización en la retención de talentos? En el mundo empresarial actual, la retención de talentos se ha convertido en una prioridad clave para las empresas que desean mantener una ventaja competitiva. La rotación de personal es costosa para las empresas y la pérdida de conocimiento. Para abordar este problema, es importante que las empresas adopten un enfoque centrado en el liderazgo para construir una cultura organizacional sólida y atractiva para sus empleados. Los líderes de una organización tienen un papel fundamental en la cultura y dirección de una empresa. Por ello, es importante que los directivos sean más empáticos con sus colaboradores y clientes para obtener grandes resultados. Según una investigación reciente, el 63% de los empleados prefiere a un líder que hable abiertamente sobre la salud mental, lo que les hace sentir más cómodos para poder expresarse y manifestar sus sentimientos. Varios estudios han demostrado que un liderazgo acertado puede tener un impacto significativo en la retención de talentos. Un informe de la consultora Gallup encontró que los empleados que tienen una relación positiva con sus líderes son 27% más propensos a informar que no planean cambiar de trabajo en el próximo año. Un estudio de la consultora de recursos humanos Mercer encontró que los empleados que se sienten valorados y respetados tienen una tasa de rotación un 40% menor en comparación con aquellos que no sienten lo mismo, por ende, el costo de rotación y de retención de talento disminuye, y por consecuente.... mejora de forma inmediata las utilidades de la empresa. ¿Suena bien, no? La humanización de una organización es una decisión importante que puede llevar a grandes cambios en su estructura. Comenzar por los colaboradores puede ser el primer paso para lograrlo, generar una visión compartida entre operativos y directivos genera una relación laboral más empática, la cual se transmite con los clientes de forma inmediata. Por ello, fomentar habilidades blandas como la escucha y la inteligencia emocional es fundamental. Los empleados pueden sentirse más honestos, transparentes y auténticos cuando sus líderes son cercanos y entienden sus necesidades. Es fundamental que los líderes sean modelos a seguir, fomenten una comunicación efectiva, y brinden oportunidades de desarrollo y crecimiento para su equipo. Al establecer una cultura organizacional positiva y centrada en el liderazgo y la humanización, las empresas pueden atraer y retener a los mejores talentos, lo que puede conducir a un mayor éxito a largo plazo. ¿Qué podemos concluir? El liderazgo y la humanización de la organización son piezas clave en la construcción de una cultura organizacional sólida y atractiva para los empleados. De igual manera, los líderes que fomentan una cultura positiva y respetuosa pueden reducir significativamente la rotación de personal ($$$) y ayudar a las empresas a mantener una ventaja significativa en un mercado cada vez más saturado y competido. Generemos una cooltura centrada en el liderazgo y la humanización.